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オススメ本紹介


なぜ会社は変われないのか

多くの皆様にご愛読いただいている『なぜ会社は変われないのか』がこのたび完全文庫版になりました。


フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」

シリーズの中で最も使われている組織学習の実践テキストがついに邦訳。


トヨタ式「勝つ現場力」

部門戦略を担うチェンジリーダーを育成する(「超トヨタ式チェンジリーダー」日本経済新聞社刊)一方で、これからの「現場戦略」を担う現場リーダー育成が求められる。


トヨタ式で劇的に変わる!自己「カイゼン」仕事術

書は「日本的改革」に取り組んできたスコラ・コンサルトの目を通してトヨタの持つ日本的な良さを抽出し、誰もが学べる仕事の視点・考え方・やり方として、40の切り口でわかりやすく紹介しています。

スコラ・コンサルトの研修&プログラム






私たちは、企業風土改革の現場から生まれたオフサイトミーティングを活用した様々なプログラムをコンサルティングや研修、セミナーで実施しています。

これらの研修やプログラムは、お客様と一緒に設計していきます。今までの事例をもとに、色々な切り口での研修&プログラムをご紹介しますので、お客様のイメージづくりにお役立てください。
費用の考え方や目安についてはこちらをご覧下さい。


研修&プログラム事例

オフサイトミーティング体験型研修

オフサイトを体験する!肌で理解する!
変革のために必要な「気楽にまじめな話をする場」として提唱しているオフサイトミーティングを体験します。 気楽にまじめな話をすることで生まれてくる気持ちや知恵の実感を、体験を通して学びます。



オフサイトMtgコーディネーター養成プログラム

コーディネイターを実践で育成する!
オフサイトミーティングを活用して、組織に埋もれた問題意識を発掘し、 自律的解決へ促すオフサイトミーティングのコーディネーターを実際の職場で実践を通じて育成します。



変革型マネージャー養成プログラム

組織を元気にするマネージャーを育てる!
組織の変革を実現するマネジャーの育成にもオフサイトミーティングの考え方が有効です。組織のコミュニケーションを活性化し、部下一人ひとりの多様な知恵を引き出して、変革し続ける組織をつくっていくには?自律的な組織づくりを目指すあらゆる規模・業界の部課長クラスの中間管理職の方々が対象になります。



更新日 : 2006年10月13日 | >>お問い合わせはコチラ